15+
Lat doświadczenia
Działamy od 2009 roku, bez przerw, bez porzuconych budów.
Realizujemy obiekty kubaturowe od pierwszego wykopu po odbiór końcowy. Koordynujemy wszystkie branże i podwykonawców, prowadzimy harmonogram, pilnujemy budżetu. Ty rozmawiasz z jedną osobą — kierownikiem projektu po Twojej stronie.
Generalny wykonawca to nie tylko ekipa z dźwigiem. To osoba, która odpowiada za to, czego nie widać — dopóki nie pójdzie nie tak.
Zła koordynacja podwykonawców to dwa miesiące przesunięcia harmonogramu. Dla obiektu komercyjnego — utrata najemców i kara umowna. Dla mieszkaniowego — koszty obsługi kredytu i odsetki.
„Nie da się tego przewidzieć" to najczęstsze zdanie na chaotycznej budowie. Tymczasem 80% problemów technicznych jest do wychwycenia na etapie analizy projektu — pod warunkiem, że ktoś taką analizę naprawdę robi.
Wykonawca mówi, że wina projektanta. Projektant — że wykonawca. Ty zostajesz między nimi z problemem, którego nie chcesz mieć. W modelu generalnego wykonawstwa odpowiedzialność jest jedna — nasza.
Lista nie jest reklamowa. To rzeczywisty zakres, który prowadzimy na każdej budowie. Wszystko jedna firma, jeden kontrakt, jeden punkt rozliczenia.
Pobierz pełen zakres (PDF)Realizujemy obiekty kubaturowe — tam, gdzie liczy się skala, harmonogram i odpowiedzialność za pełen proces budowlany.
Bloki, kamienice, osiedla deweloperskie. Realizujemy zarówno na zlecenie zewnętrznych deweloperów, jak i jako wykonawca własnych inwestycji.
Realizacje mieszkaniowe →Biurowce, salony sprzedaży, obiekty handlowe, lokale usługowe. Pracujemy pod presją terminu otwarcia i odpowiadamy za gotowość do prowadzenia działalności od dnia odbioru.
Realizacje komercyjne →Szkoły, ośrodki zdrowia, obiekty samorządowe. Znamy procedury przetargowe, wymagania dokumentacyjne i standardy obiektów publicznych.
Realizacje publiczne →Hale produkcyjne, magazynowe, logistyczne. Konstrukcje stalowe i żelbetowe, instalacje technologiczne, place manewrowe.
Realizacje przemysłowe →Każdy projekt realizujemy według tego samego procesu. Brak improwizacji. Każdy etap ma swoich odpowiedzialnych, terminy i punkt kontrolny.
Otrzymujemy dokumentację, analizujemy ją branża po branży, identyfikujemy ryzyka i przygotowujemy szczegółowy kosztorys ofertowy. To etap, na którym wychwytujemy 80% potencjalnych robót dodatkowych — zanim staną się Twoim problemem.
Wszystko, co zostało ustalone, idzie do umowy: zakres, kosztorys, harmonogram, terminy płatności, zasady wprowadzania zmian. Brak ustaleń „na słowo". Po podpisaniu znasz każdy etap i jego datę.
Zabezpieczenie terenu, doprowadzenie mediów, kontenery socjalne, magazyny, drogi technologiczne, ochrona. Plac budowy ma działać jak fabryka — i tak go organizujemy.
Kierownik budowy nadzoruje prace na bieżąco. Co tydzień otrzymujesz raport z postępu. Każda zmiana — projektowa, kosztowa, terminowa — wymaga akceptacji przed wprowadzeniem.
Przed każdym odbiorem branżowym przeprowadzamy wewnętrzną kontrolę. Usterki naprawiamy zanim dojdzie do oficjalnego odbioru. Do Ciebie trafia obiekt, który już przeszedł przez nasze sito.
Standardowa gwarancja na roboty budowlane: 5 lat. Serwis pogwarancyjny prowadzimy w ramach umowy. Jeśli coś wymaga interwencji — odzywamy się i naprawiamy. Nie szukasz wykonawcy po trzech latach.
Każdy obiekt przechodzi przez ten sam system kontroli. Nie polegamy na pamięci kierownika ani „dobrej praktyce" podwykonawcy.
Stan zerowy, konstrukcja, instalacje, izolacje, wykończenie — przed każdym kolejnym etapem dokumentujemy stan poprzedniego. Gdy coś jest źle, naprawiamy zanim zostanie zakryte.
Wewnętrzna kontrola odbywa się przed oficjalnym odbiorem każdej branży. Wykonuje ją osoba inna niż kierownik prowadzący — żeby uniknąć efektu „swój nie zauważy".
Każdy etap fotografujemy. Po roku, gdy pojawia się pytanie „jak był ułożony przewód pod posadzką", mamy odpowiedź.
Każdy odcinek prac ma przypisanego kierownika z konkretnego zespołu. Nie ma „budowy w ogóle". Jest budowa konkretnych ludzi z konkretnymi obowiązkami.
Każdy obiekt na liście to projekt, który poprowadziliśmy od pierwszego wykopu po odbiór końcowy. Pełna dokumentacja, pełna odpowiedzialność.
Odpowiedzi na pytania, które pojawiają się najczęściej w rozmowach z inwestorami przed kontraktowaniem GW.
Pracujemy na umowie ryczałtowej z obmiarem, opartej na zatwierdzonym kosztorysie. Załącznikami są: szczegółowy zakres robót, harmonogram, projekt umowny i specyfikacja techniczna. Każda zmiana zakresu wymaga aneksu i akceptacji obu stron przed realizacją.
My. Wszyscy podwykonawcy działają na nasz kontrakt, nie na Twój. Ty masz jedną umowę, jedno rozliczenie i jeden punkt reklamacji. To podstawowa wartość modelu GW.
Tak. Posiadamy polisę OC działalności gospodarczej oraz polisy CAR/EAR (Contractors All Risks) na realizowane budowy. Skany polis udostępniamy do umowy.
Każdą sytuację odbiegającą od dokumentacji projektowej zgłaszamy na piśmie wraz z propozycją rozwiązania i wyceną. Roboty dodatkowe wymagają Twojej akceptacji przed realizacją. Nigdy nie wystawiamy faktury za roboty, których nie zatwierdziłeś.
Tygodniowy raport z postępu robót, comiesięczny raport finansowy i comiesięczne spotkanie koordynacyjne na placu budowy. Raporty zawierają zdjęcia, opis wykonanych prac i porównanie do harmonogramu.
5 lat gwarancji ogólnobudowlanej. Na poszczególne instalacje — gwarancje producentów (zazwyczaj 2–5 lat). Wszystkie warunki gwarancyjne są spisane w umowie i przekazywane z dokumentacją powykonawczą.
Tak — i zachęcamy do tego. Standardowo umawiamy się na obecność na cotygodniowych radach budowy. Poza tym możesz przyjechać po wcześniejszym zgłoszeniu kierownika budowy ze względów BHP.
Prześlij dokumentację — w ciągu 5 dni roboczych wracamy z analizą wykonalności, identyfikacją ryzyk i wstępnym kosztorysem. Bez zobowiązań.